Несмотря на слухи о том, что цветочный бизнес – это мир чистогана, где царят дикие нравы и сумасшедшие прибыли, многие начинают заниматься им просто по велению души. Свидетельством тому – наши героини.
Нина, директор студии флористики Le Bouquet на Сурганова, выпускница нархоза – она 18 лет отработала бухгалтером. А потом поняла, что дальше это продолжаться не может: «5 лет назад решилась и, oкончив 6-месячные курсы флористики, ушла из бухгалтерии в цветочный бизнес».
Дарья, владелица цветочного магазина Bouquet на Немиге, фактически продолжает династию: «Моя мама 15 лет в этом бизнесе, я решила пойти по ее стопам, – рассказывает девушка. – Когда читала что-то из классики, часто ловила себя на мысли, что нравятся времена галантных кавалеров. Так решила открыть магазин, где прекрасное обслуживание, играет классическая музыка и розы можно купить за 20 тысяч».
ВОПРОС ДЕНЕГ
Итак, вы зарегистрировали юрлицо, в интернете или через знакомых нашли потенциальных поставщиков – и тут встает вопрос денег. Сколько в идеале их нужно на старт?
– В среднем необходимо рассчитывать на 500 – 3 000 долларов на 1 кв. м торговых помещений (чем меньше площадь, тем выше затраты) c оборудованием и товаром, – считает Нина. – Плюс необходим резерв на первое время, пока бизнес станет на ноги (аренда, зарплата – если вы не сами занимаетесь продажами, коммунальные, связь и т.д. – хотя бы на 6 месяцев). Кроме того, нужно предусмотреть расходы на повышение квалификации. Флористика не стоит на месте, для того чтобы быть в тренде, необходимо как минимум посещать мастер-классы, проводимые в Минске, а лучше – основные европейские выставки цветов, в рамках которых ведущие флористы делятся своими секретами.
Дарья оценила свои первоначальные вложения в 5 000 – 7 000 долларов, но и этого не хватило. Девушка вспоминает, что закупила довольно большую партию цветов, какую-то часть из которой просто не купили. Ассортимент нужно было обновлять, а денег на это не было. Зато девушка поняла, что «ездить закупаться надо примерно раз в две недели».
ТОЧКА ОТСЧЕТА
Впрочем, если вам не повезло с помещением, затраты могут возрасти чуть ли не в разы. Удачное расположение магазинчика поможет потенциальным клиентам найти вас, уверена хозяйка магазина Le Bouquet. Исключение составляют, пожалуй, вокзалы и аэропорты, где очень высокий уровень спонтанных покупок и бизнес практически нет смысла ориентировать на постоянных клиентов.
– Место для магазина я искала около года, – рассказывает Даша. – Сначала пыталась найти что-то в интернете. Потом заходила в продуктовые магазины и, если видела цветочную точку, уходила. Если не видела – разговаривала с директором или администратором о возможности открытия. Но за такие хорошие места уже дерутся «большие акулы». А потом увидела объявление о том, что на Немиге сдается торговая точка. 50 евро за квадратный метр – относительно недорого, учитывая, что магазин в самом центре города.
На наше логичное предположение, что ограничить траты на аренду можно, открыв онлайн-магазин, обе героини отрицательно качают головами.
– Цветы – не самый лучший товар для интернет-торговли, – уверена Нина. – В силу личного восприятия цветок может одному показаться прекрасным, а на другого не произвести никакого впечатления. Что уж говорить о букетах. Да, на ряде сайтов предлагаются готовые вариантов букетов, но, исходя из моего личного опыта, невозможно сделать копию красивого букета, просто взяв такие же цветы.
ДВИГАТЕЛЬ ТОРГОВЛИ
Как рекламировать небольшой цветочный магазин – вопрос скорее риторический. Безусловно, в первую очередь вас рекламирует вывеска. А дальше – дело вкуса. Например, чтобы разрекламировать свой магазин, Нина большое внимание стала уделять соцсетям. ТВ, радио, реклама на транспорте вам явно не помогут – просчет затрат и потенциал отдачи очень низкий:
– Основной упор мы делаем на эффект «одна бабка сказала». У нас был опыт распространения флаеров по почтовым ящикам – на сегодняшний день бесполезное занятие, 99% сразу уходит в мусорный ящик.
Дарья тоже заказала печатную продукцию. Вместе с братом она ходила и бросала буклеты в почтовые ящики близлежащих домов:
– Как ни странно, у нас такая реклама неплохо работала. Обычно ведь как: увидел человек рекламный буклет – и выкинул. Но мы делали их в виде конвертов. И, конечно, люди, получив такое письмо, обращали на него внимание. После печатной продукции мы сделали светящуюся огромную вывеску. На самом деле она стоит около 1 700 долларов, но по знакомству обошлась дешевле.
ПРИБЫЛЬ ПРИБЫЛА
Дашин магазин работает всего 4 месяца – вложения пока не окупились. Девушка считает, что если бы магазин находился в еще более оживленном месте, например, в районе рынков города, то деньги «отбить» удалось бы гораздо раньше. А Нина улыбается: если б знала, как быстро «отбить» вложения, давно бы открыла вторую студию.
– Скажу честно, – добавляет Дарья, – много денег я выкинула на ветер из-за того, что не знала многих нюансов, например, про рекламу. Поэтому посоветую всем, кто собирается заниматься каким-либо бизнесом, прослушать краткий курс начинающих предпринимателей, где рассказывают о том, как влиять на потребителя. Здесь важна каждая мелочь, даже цвет, и все эти тонкости нужно знать.
– Прежде чем входить в цветочный бизнес, – советует Нина, – подумайте, как сильно вы любите цветы. Живые цветы и есть живые – за ними необходим постоянный, ежедневный уход: например, поменять воду или удалить старую листву. Цветочный бизнес – не для ленивых. 200 раз подумайте, готовы ли довольствоваться первое время не столько деньгами, сколько благодарностью. Если, конечно, вы ее заслужили.
Фото: из архивов героинь, bolshie-kartinki.ru, 1.bp.blogspot.com, dic.academic.ru.
Я не видел в Минске цветочного сервиса. Предложений (торговых точек) по продаже цветов - достаточно. А вот сервиса - нет. Флорист, который делает букет полчаса - замечательно. Но сколько таких? А сколько сервисов предлагают услугу, ну например такую: ежегодно, в один и тот же день доставлять определенный вид цветов в определенном количестве по определенному адресу? Причем оплату снимать с карточки клиента, так, чтобы клиент мог об этом даже забыть. Или сделать предоплату на несколько лет вперед, не боясь того, что "точка" закроется, обанкротится, реорганизуется. Да и кофе предложить клиенту пока флорист полчаса букет делает - это разве не сервис?
В "точках" букет и не стоит 50 долларов.
> Флорист, который делает букет полчаса - замечательно. Но сколько таких?
Не знаю, лично мне хватает - тех что есть. Вы же не будете отрицать, что они есть?
Про остальные сопутствующие услуги не могу сказать, не было необходимости. Вашу мысль я понял.
Откройте для себя понятие "индекс цен".
Я уже не говорю о том, что вы едва ли озаботилсь подумать, из чего эти цены могут складываться.
Да и та же Латвия - далеко не страна молока, мёда и коммунизма.
Удивительные люди.
Многим нравится превращать всё в события - цветы событие, в паб событие, в клуб событие, а раз событие - жаба отпускает можно тратить, кутить так кутить. Многим всё это нравится, даже горды тем что у них в жизни столько событий.
.
Амстердам приводится для сравнения, как достаточно дорогой город с дорогой рабочей силой, высокими налогами, которые принято платить и так далее.
Меня всегда поражала это славянская гордость за что, что что-то не так. Где-то плохие дороги? С гордостью - "вы что, у нас ещё хуже!". Высокие цены? Ха, у нас ещё дороже.
Думайте, тогда будет понятно. Могу намекнуть: общий уровень цен. Не надо только тащить сюда потребительскую корзину, которая большей частью состоит из позиций, стоимость которых искусственно ограничивается.
> Амстердам приводится для сравнения, как достаточно дорогой город
Во-первых, Амстердам - не дорогой город, просто вам это неводомек. Во-вторых, точка для сравнения взята с потолка. Давайте сравнивать с Москвой, почему нет? Подобные сравнения по единичным позициям - глупость совершенная.
Гордость вы видно где-то у себя в голове узрели. Фантазируйте меньше.
Открою истину - он рассчитывается на основе ИПЦ и дефлятора ВВП, например.
Как определить условную дороговизну города? По опять-таки ценам на определённый набор услуг и товаров. И Амстердам весьма недешёв аренда жилья, транспорт, уровень цен в барах и ресторанах, но при этом именно повседневное потребление - продукты в магазинах, одежда будут вполне по сносным ценам. В странах с перекошенной экономикой всё иначе - Минск, наоброт, сравнительно дешёв с точки с точки зрения жильё-жкх-транспорт и часть услуг. Но при этом нормальные продукты, одежда и услуги в нём дороги, потому что премиум.
В тройке самых дорогих городов в мире Луанда, столица Анголы. Там есть нефть, сооответственно, есть прослойка весьма богатых чиновников и их окружение, ну и пара миллионов нищебродов негров, которые никому не интересны. Вот поэтому пицца там стоит 30 баксов, и не потому что это такое Осло, где высокий уровень жизни, а потому что это офигенный премиум, а не фаст-фуд доступный только узкой части населения.
Вы к чему стремитесь к Амстердаму или к Луанде? Что ближе?
Повторю еще раз: ваше сравнение цен на цветы в Минске и Астердаме говорит только о ценах на цветы в Минске и в Астердаме. Больше ни о чем и никаким критерием не является.
Глупость. Она демонстрирует себестоимость цветов, стоимость ведения бизнеса (пошлины на импорт, заплаты, налоги, etc.) и размер маржи.
Раз вы упорствуете, вот вам простое задание. Как вы утверждаете, цена на товар в одном месте в сравнении с его ценой в другом месте демонстрирует "характер ценообразования" в этих местах. Товар Х в Гилфорде, Саррей продается по 15 фунтов за полкило. Такой же товар Х в Сент-Луисе, Миссури продается в пересчете за те же 15 фунтов. Расскажите о "характере ценообразовани" на товар Х в данных местах.
Далее, учитывая разницу, в примере между ценами в "дорогом городе" с дорогим трудом и знанием условий в городе Минске мы можем сделать определённые выводы о состоянии рынка и факторах на него влияющих. Но проще написать ""ыыыы 50 баксау дорага", а потом уныло бубнить одно и тоже, просто потому, что последнее слово надо оставить за собой. До свидания, меня утомило разжёвывать очевидное.
Слив засчитан, как говорится.
Какие выкладки, вы совсем упоротый? Выкладки должны давать вы, на основании значений цен, которые я вам предоставил. Цитирую ваше утверждение: "Цена на цветы в Минске в сравнении с ценой в Амстердаме демонстрирует характер ценообразования в Минске". Цветы заменили на товар Х, города другие. Вот и демонстрируйте характер ценообразования на товар Х, значение цены у вас есть. Или просто признайте, то облажались.
Про доказывание чего-то окружающим это вообще я так понимаю проекция?
Неделька по вечерам с Турком в Минске конвертировалась в автобусный тур до Парыжу.
Вот такие вот учительницы младших классов.
Действительно на кофейни дорага.
Мамба рулит.
Не ныла, конечною, но "каг бе намекала" постоянно, что денег нет. "Ой, Наташ, без денег совсем. Не знаю что делать". Через неделю фотки с курорта выкладывает. Потом снова денег у нее ни на что нет, есть нечего, в штанах дыры. Через неделю фотки с нового курорта.
Я: Ты же говорила, что денег нет. А сама вон по морям разъезжаешь.
Она: Да, так и есть-денег нет! Последнее выскребла.
А через меся после этого разговора она уехала в какие-то горные местности. Я снова просила, мол, чего ты мне все плакалась, что последнее выскребла? Она: "Наташа! Теперь точно все выскребла! Все!"
Короче она вот так вот чуть ли ни каждый месяц наскребала себе на поездки.
Кстати, есть еще и другой момент. О том, что у нее нет денег, подруга говорит именно Вам. Перед Вами ей нет смысла что-то показывать, Вы про нее и так все знаете, Вам можно сказать что денег нет. А вот фото из поездок выкладывается именно в социальных сетях, для людей малознакомых, которые наверняка подумают: "На Гоа ездит, значит и на чай в кофейне деньги есть".
Ну и льготы, конечно, без них никуда.
1. "денег нет", чтобы не завидовали
2. поездки на Гоа и выкладывание фоток в соцсетях, чтобы завидовали.
Вот и получается, как в поговорке "и хочется, и колется"
Ничего личного))
"На самом деле она стоит около 1 700 долларов, но по знакомству обошлась дешевле."
дорого за вывеску, а за аренду тем более
И про постельное бельё, кусок хорошей ткани зачастую нефига не дешевле, чем готовый продукт из неё в гипермаркете, опять-таки вспоминаем стоимость индустриальной закупки фабрикой и мелкая-партия-поставщик-специализированный-магазин-наценка, это тоже достаточно узкий рынок любителей самим шить постельное бельё.
С вами опять была передача очевидное-невероятное, спокойной ночи
Цветы, например розы, в силу специфики доставляются из Кении или Эквадора самолетом. Стоимость доставки не менее 15$ за 1 кг. (В 1 кг 10-20 роз в зависимости от размера) Затем транспорт из Голландии (вся Европа закупается через цветочную биржу в Алсмере) - холодильник на 3 тонны роз (больше не влезает из-за объема коробок) обойдется около 3000 Евро. Уже у нас платим таможенную пошлину в размере 15% (включая стоимость доставки) но не менее 0.9 Евро за 1 кг, затем к полученной сумме прикручиваем 20% НДС. Таким образом, роза с нулевой стоимостью обойдется Вам где-то в 1.6 $ без учета комиссии биржи в Голландии. Дешевыми бывают только цветы, выращенные в открытом грунте (теплицы это отдельная и тоже не самая дешевая история), в месте их производства. Так что за дешевыми тюльпанами к бабушкам в конце мая (себестоимость = стоимость билета на электричку/количество привезенных тюльпанов :)
а собственно, какая разница при тебе человек работал и собрал букет или до этого, если он потратил на это свою фантазию, время и силы? в переходах - это не букеты. ну во всяком случае то, что я видела. это завернутые в креп, который вышел из моды лет 10 назад, полуживые бутоны с вялой зеленью по бокам. но спрос рождает предложение. потому что у нас людям проще купить такой вот "букет" в переходе, потому что он будет дешевле, чем сходить в нормальный цветочный с нормальными букетами и заплатить в два раза дороже за то, что называется настоящим букетом.
по поводу постельного белья я привела пример чтобы показать, что у нас никто не хочет платить за услуги, но все хотят, чтобы им платили. все считают, что готовый букет, блюдо в ресторане, украшение ручной работы должно стоить столько же, сколько себестоимость цветов, продуктов, материалов. а люди же бесплатно должны делать то, что вы, кстати, с исходным материалом сделать по большей части не в состоянии.