Психология менеджмента. Практический подход

Целевая аудитория: менеджеры, лидеры проектов, менеджеры образовательных программ, представители образовательных организаций, а также желающие получить навыки и знания по данному направлению и заинтересованные в развитии профессиональных компетенций.
Ведущий: Вадим Нарейко – организатор Школы Управленческого Мастерства. Директор по инновациям ЗАО «Итранзишэн». Бизнес-тренер, более 14 лет опыта управления проектами и компаниями в ИТ-сфере.

Какие существуют типы лидерства? Как определить шаблоны, которые ориентированы на людей и на задачи? Как работать с шаблонами восприятия? Способы определения мотивации и способности к обучению.

Обязательна регистрация.

План проведения тренинга:

9:30 - 10:00 Регистрация участников
10:00 -10:15 Открытие
10:15-10:25 Групповая динамика по ассоциациям
10:25-10:40 Разбор результатов групповой динамики
10:40-11:10 Теория ситуационного лидерства. Типы лидерства.
11:10-11:45 Групповая динамика по определению стиля лидерства.
11:45-12:00 Кофе-пауза
12:00-12:10 Разбор результатов, ответы на вопросы
12:10-12:40 Психолингвистика. Способы определения шаблонов ориентации на людей, на задачи.
12:40-13:10 Групповая динамика по определению шаблонов восприятия.
13:10-13:30 Разбор результатов. Закрытие первого модуля
13:30-14:30 Обед
14:30-15:10 Теория ситуационного лидерства. Типы сотрудников.
15:10-15:20 Способы определения мотивации и способности к обучению. Демонстрация.
15:20-15:50 Определение шаблонов восприятия. Интерпретация результатов.
15:50-16:15 Разбор результатов. Ответы на вопросы.
16:15-16:30 Кофе-пауза
16:30-16:45 Типы организаций, оказывающих профессиональные услуги
16:45-17:15 Групповая динамика по типам лидерства. Обратная связь
17:15-17:30 Выступление представителей групп
17:30-18:00 Обсуждение вопросов, закрытие.

Что нужно взять на тренинг: Блокнот, ручку.

Фото: pfcorporatehealth.com